北京华恒智信人力资源顾问有限公司English
咨询电话: 400-818-7856 官方微信 电子期刊

扫一扫,关注华恒智信,共同分享专业的人力资源管理方法和工具,与顾问专家面对面!

《管理复盘》课程在郑州圆满结课

发布时间:2019-08-09 , 发布人:华恒智信分析员

2019年7月28日,华恒智信高级老师受河南银基房地产开发公司(以下简称“银基地产”)邀请,前往郑州银基国际旅游度假区为银基地产中高层管理人员授课,授课主题为《管理复盘》。
河南银基房地产开发有限公司成立于1993年,由香港盛鸿投资有限公司投资成立。公司先后开发了郑州银基商贸城、郑州银基王朝高端住宅项目、平顶山银基誉府高端住宅项目、新密文化产业园等文化旅游地产项目。经过20多年的发展,已成为河南地区知名的房地产公司,目前主营业务包括商业运营、房地产开发和物业服务。
复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键,是一种围棋高手都有的习惯。随着传播,“复盘”观念被引入到企业管理中,成为企业管理的一种重要方式。所谓管理复盘,是指将过去做过的管理事件重新过一遍,总结经验教训,把事情琢磨透,将得到的方法投入到随后的事情中,不断回顾,反思,探究,提升。在本次复盘管理课中,华恒智信高级老师借用通俗易懂的案例,解释管理执行理念与行为的差异、管人与管事的不同。认为在管理中需要先梳理好事情再激励人,让个体的行为守秩序才能获得群体的效率。随后,针对效率与管理的问题,华恒智信高级老师认为,“约束”是提升组织效率的有效方法,在日常管理中,应大胆使用规章制度来约束员工的日常行为。最后,华恒智信高级老师给在座的学员分享了自己参与企业管理的事例,提示学员在日常管理中应用思考代替激情,用案例检验管理行为。
课后,学员们对老师的授课表示了一致认可。有学员特别说到,“华恒智信高级老师在课堂上讲的管理复盘理念使自己耳目一新,感觉就像为自己打开一扇新的窗户,让自己开始重新梳理和辨识日常的管理行为选择。”

  • 上一篇:《现代企业人才管理选用育留》课在清华开课
  • 下一篇:为浙江海翔药业讲授“有效激励与量化授权”